Le pôle développement territorial est le plus récent des 3 pôles d'Elvia Group. Son origine vient de notre volonté de toujours pouvoir mieux nos clients dans leur projet, et à ce titre, nous souhaitions pouvoir faire bénéficier de notre expertise technique les collectivités territoriales dès l'origine de leurs projets. 

Nous avons alors complété notre équipe de compétences en urbanisme, assainissement et d'ingénieur de la ville, compétences qui viennent s'additionner aux compétences toujours présentes en maîtrise des risques (dont naturels, inondations), sûreté publique, protection de l’environnement et bien sûr développement économique et touristique des territoires.

Aujourd'hui, fort de 4 années d'expériences, le pôle "développement territorial" a mené à bien de nombreuses missions et présente la singularité de s'être spécialisé auprès des collectivités rurales, des centres-bourgs de pays avec lesquelles notre approche environnementale, sociale et pédagogique permet de les accompagner au mieux au quotidien. 

Fort de cet expertise multiple, Elvia Group propose également des outils visant à simplifier l'accès au document d'urbanisme comme la carte interactive. Cette dernière est un outil remarquable de communication ou de sensibilisation auprès de la population.

Nous avons également remarqué que les collectivités ne disposent pas d'un outil efficace d'évaluation et de suivi de leur politique environnementale, c'est pourquoi nous avons développé climapact. 

Elvia Group apporte également des solutions dans la réhabilitation de centre-ville notamment en termes de réhabilitation des centres-villes, à moindre coût et à moindre délais via urban spring et smart parking. 

In fine, l'expertise d'Elvia Group permet de prendre en compte de nombreux enjeux (environnement, risques, sûreté, assainissements, patrimoines, social & urbanisme). Un bureau d'études à échelle humaine qui peut se targuer de maîtriser autant de sujets est unique. Cette expertise nous permet de proposer un véritable projet de territoire qui peut prendre en compte à la fois l'état actuel de la collectivité, de ses infrastructures et de son milieu environnant, qui prend également en compte ses projets, son potentiel de développement tout en l'intégrant dans un développement durable et innovant. 

Ses actions sont synthétisées au sein de l'un de nos projets phares : le schéma d'orientations. 

Urban Spring - Innover de manière responsable au sein des villes

La valeur patrimoniale d'une ville tient souvent à son aspect, aux traces du passé qu'il faut savoir mettre en valeur sans pour autant nuire à son développement actuel. Bien que le poids de l'héritage puisse alors être dur à porter, les choix d'aujourd’hui peuvent être bénéfiques à la cité de demain. Cela revient à penser que les choix qui seront à faire pour développer et optimiser le développement durable du territoire seront alors plus difficile à prendre. 

De plus, ces choix resteront et dessineront le territoire :  ils seront durables, peut-être même encrés dans le territoire. 

D’une part, pendant leur réalisation, ils impacteront la vie citoyenne pendant la durée des travaux et modifieront potentiellement les us et coutumes. Ils auront été priorisés à d'autres projets et leur choix ne sera pas partager par tous.

Dessiner durablement un territoire peut également être impactant : les villes lisières et les ZAC ont détruits de nombreux centres-bourgs, des projets de déconstruction puis reconstruction de tramway (comme à Orléans) ont plongé des villes dans des travaux perpétuels, le développement urbain (étalement) entraine forte consommation de l'espace agricole et une perte d'identité sont autant d'exemples de projets qui peuvent plus desservir un territoire plutôt que de développer.

L'impact de vos choix pour votre territoire seront durables. Qu'ils soient bons ou mauvais. Il vous sera alors très difficile de revenir en arrière.  Sans même parler d'innovations, lorsque l'on entreprend au sein d'un territoire, le projet entrepris impactera à long terme votre territoire.

Fort de cette observation, nous avons penser à développer une nouvelle façon de réhabiliter les centres-villes, à durée et cout de travaux réduits et en conservant l'héritage du passé : il s'agit d'Urban Spring. 

Notre approche

Gestion de projet efficace, fiable et dynamique

Elvia Group fait en sorte de mettre en place plusieurs outils permettant d’assurer un meilleur suivi de projet : tableaux de bord, planning de réunions, indicateurs de performances, intégration des parties prenantes, documents de synthèse sont autant de moyen mis en œuvre pour s’assurer du bon déroulement et des bons échanges entre les équipes d’Elvia Group et les équipes de la maîtrise d’ouvrage.

Elvia Group a développé également un ensemble d’outils d’aide à la décision qui nous permette d’accompagne les élus dans leur projet et présentant les possibilités qui s’offrent à eux et les conséquences des différents choix effectués, l’acceptabilité du projet et l’impact financier et calendaire suscité.

Ces outils sont directement liés à l’ingénierie de projet prônée par Elvia Group. 

Expertise terrain

Lors de nos missions de développement territorial, les équipes d’Elvia Group parcourent et sillonnent les territoires à la rencontre des acteurs locaux, des élus et de la population pour obtenir une vision plus fine du territoire. Généralement, un gîte est loué à chaque étape du projet, ce qui nous permet de vivre également le territoire.

Vivre le territoire est le meilleur moyen d'en connaître ses atouts et ses faiblesses. Vivre le territoire, c'est également permettre à des cadres, à leurs familles de se projeter et de mettre en avant les opportunités de développement ? 

Ces visites sont effectuées par l’ensemble de l’équipe projet ; urbanistes, paysagistes, ingénieurs et écologues vont apporter, chacun, leurs regards, leurs ressentis et leurs analyses sur le territoire et ses différentes facettes. 

Concertation et communication

Au lancement de chaque projet, Elvia Group établi un plan de communication et de concertation avec l’équipe projet du client qui sera étudié et complété lors de la réunion de lancement.

Ce plan est généralement repris en intégrant la gouvernance particulière, l'historique du projet, les termes à privilégier et fera ainsi l’objet d’une validation par la maitrise d’ouvrage avant sa mise en œuvre.

Nous sommes alors en mesure de vous accompagner de manière à ce que votre projet soit élaboré à travers une démarche participative avec vos acteurs locaux, les élus et les habitants du territoire.

Nous mettons alors en place un ensemble d’outils de communication dédié au projet comme par exemple la carte interactive. 

Les démarches collaboratives

Elvia Group s’appuie sur son retour d’expérience pour proposer à ses clients des méthodes de travail les intégrant dans la réflexion projet de la phase de faisabilité à la phase de conception.

L’appui de nos experts techniques oriente les débats sur la faisabilité et les orientations que peut prendre le projet.

Ces démarches s’appliquent également en interne où la clef du succès dépend du partage d’expérience et de la vision de chacun. Au final, cette démarche permet l’enrichissement mutuel en compétences, la synergie des idées et le développement de projets innovants, créatifs & originaux.

Avec nos clients, Elvia Group s’appuie sur 3 grandes démarches collaboratives :

1. La conception en co-création, particulièrement adapté pour les études de maîtrise d’œuvre et les études de faisabilité
2. La démarche Urban Spring, particulièrement adapté pour les études d’opportunité de développement de territoire.
3. Le partenariat 4P, particulièrement adapté pour les projets visés par enquêtes publiques.