Référence – ENSMA ISAE (Chasseneuil-du-Poitou)

Type d’intervention : Diagnostic préalable, analyse organisationnelle, planification de crise, accompagnement stratégique, formalisation opérationnelle
 

Diagnostic et analyse situationnelle

Elvia Ingénierie a été mandatée pour accompagner l’École Nationale Supérieure de Mécanique et d’Aérotechnique (ENSMA ISAE) dans l’élaboration complète de son PPMS, dans un contexte spécifique d’enseignement supérieur et de recherche scientifique.

Le projet a débuté par un diagnostic approfondi de la situation existante, basé sur une analyse fine :

• du fonctionnement interne de l’établissement (organisation, gouvernance, processus de gestion de crise),
• des typologies de publics accueillis (étudiants, enseignants, chercheurs, visiteurs),
• et des infrastructures stratégiques, notamment les laboratoires de recherche, équipements expérimentaux, salles techniques, installations informatiques sensibles.

Les risques spécifiques liés à la nature scientifique des activités (effluents techniques, équipements coûteux et complexes, sources de danger technologiques) ont été identifiés, afin d’établir une cartographie de vulnérabilité multi-critères : sûreté publique, intrusion, explosion, incendie, pollution, menace NRBCe, accidents industriels, etc.

Programmation des réponses opérationnelles et fonctionnelles

À partir de ce diagnostic, Elvia a conduit un travail de programmation stratégique intégrant :

• l’identification et la valorisation des équipements critiques nécessitant une protection particulière,
• la définition des espaces de mise à l’abri ou de repli (zones refuges, issues, lieux de confinement…),
• la planification des flux et des scénarios d’alerte, en lien avec les conditions d’occupation (périodes de cours, travaux pratiques, examens, maintenance...),
• la structuration des rôles et responsabilités des différents acteurs (direction, référents sécurité, personnel technique, enseignants…).

Les enjeux propres à la continuité pédagogique et scientifique ont été pris en compte dans les scénarios, notamment la préservation des données, équipements sensibles et expériences en cours.

Dossier opérationnel et outils de gestion de crise

Le dossier opérationnel produit par Elvia comprend un ensemble de supports mobilisables :

• schémas de coordination,
• plans des bâtiments annotés (chemins d’évacuation, lieux de confinement, coupures d’urgence…),
• fiches réflexes par scénario de crise,
• procédures de communication interne et externe (alarmes, messages types, coordination avec les secours...),
• recommandations pour la mise en œuvre et les exercices à organiser.

Enfin, Elvia a intégré à sa mission une approche de sensibilisation des parties prenantes, en s’assurant de l’adéquation des préconisations aux réalités techniques et humaines du site, et en fournissant des outils facilitant l’appropriation et la pérennisation du PPMS dans le temps.

ELVIA Ingénierie – Expertise pluridisciplinaire, solutions durables

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