L'ingénierie de projet

La maîtrise et la gestion de projets complexes sont des sujets primordiaux pour nos clients.

Quels sont les interlocuteurs? Quelle démarche mettre en oeuvre ? Le niveau de détail est-il satisfaisant ?

 

Au sein d'Elvia Ingénierie, quelque soit la complexité de votre projet, une équipe projet se réunie, prépare et manage les missions que vous nous confierez pour en assurer le suivi et la performance.

Cette gestion de projet laisse la place à l'innovation, aux initiatives personnelles et à la créative. Cette gestion de projet place également et surtout le client au centre du projet en lui transmettant simplement les informations clefs et en favorisant sa prise de décision sur les sujets d'importance.

 

Confiez-nous vos projets d'importance, nous vous accompagnerons jusqu'à leur entière réussite.

Gestion de projets 

Protection de l'environnement - Maîtrise des risques - Développement territorial

Notre rôle : Facilitateur de projets complexe

 

Elvia Ingénierie accompagne ses clients dans la réussite de leurs projets complexes dès lors que les problématiques sont nombreuses, qu’elles interagissent entre elles et que les sujets traitent de la maîtrise des risques, de la protection de l’environnement et/ou du développement territorial.

 

 

Monter une petite équipe transversale et réactive

 

Elvia Ingénierie a pour mission également de mettre de l’agilité dans le fonctionnement d’Elvia Group et favoriser le travail collaboratif de demain à travers les différentes structures en décloisonnant le travail et en développant des petites équipes transversales et réactives qui « fabriquent » de l’intelligence collective au service des projets de nos clients.

 

Notre rôle va donc au-delà de monter une équipe projets, il s’agit de générer une cohésion de l’ensemble des acteurs mais également d’assurer une maîtrise de la démarche globale, de la réglementation applicable, de transmettre des outils favorisant la réussite des prestations, d’intégrer les parties prenantes.

 

Initialiser, Planifier, Gérer et Contrôler sont les 4 grandes fonctions de l’équipe projet en charge de la réussite de la prestation.

 

 

 

 

Maîtrise des démarches projets

 

Mettre en œuvre une opération en tant qu’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage ou en tant que Maîtrise d’œuvre renvoie à la notion de Maîtrise de la réalisation de cette opération, de son initialisation à sa livraison, qu’il s’agisse d’une prestation intellectuelle, d’un ouvrage ou d’un aménagement.

 

En fonction de notre type d’intervention nous aurons tendance à appliquer différentes méthodes de gestion de projet, des méthodes traditionnelles « en cascade », particulièrement adaptée à la réalisation de dossiers techniques et administratifs, aux méthodes moins rigides telles les méthodes Agile qui offrent plus de flexibilité et une meilleure visibilité sur le projet.

 

Cette méthode est particulièrement adaptée aux projets complexes qui font intervenir plusieurs acteurs en découpant la prestation en mini-projet à valider pour passer à l’étape suivante. Le dialogue est alors favoriser et permet d’adapter les évolutions éventuelles du client.

 

 

Accompagnement, aide à la décision et efficacité

 

Le rôle d’Elvia Ingénierie est également d’être le principal interlocuteur du client, garant de la réussite de la prestation de l’ensemble des acteurs qui participent au projet.

 

Pour mener à bien se rôle d’interlocuteur, Elvia Ingénierie a pour mission de maximiser les échanges sur les sujets clefs lors des rencontres clients / parties prenantes, orchestrer et orienter le débat au service du projet.

 

Les questions liées à l’organisation, à l’avancement et à la communication / transmission sont traitées en amont et à l’aide d’outils de suivi de prestation pour favoriser la place aux discussions techniques, de prise de décision eu égard aux différentes alternatives présentées.

 

 

Nos métiers : Expertise & Accompagnement

ccompagnement personnalisé à chaque étape de votre projet. Une expertise pluridisciplinaires à votre service

Etudes d'opportunité et de faisabilité

Audits, conseils et études techniques

Investigations, mesures & Prélèvements

Etudes de Maîtrise d'oeuvre & suivi de chantier 

Assistance à maîtrise d'ouvrage

Externalisation de fonction HSE

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